计亏损超10亿停车场成唯一盈利项目爱游戏最新耗资24亿的古城四年累
调查中记者了解到■▷=，除了大庸古城▼•■▽○，张家界还有▽…◆-△“大庸府城○△■▽…☆”•☆◆•“土司城=-”等古城景点多处□•★○•…。
张坚持◇▲▪：这个剧院投入非常大△●△●▪，花了几个亿•●◇。就是满上△▼-△▽，一次也就三百多个人•☆，怎么能够带动一个二十多亿的项目◁▷•■？这个教训确实很深刻☆●☆■。
目前••◆▲，大庸古城的198间商铺仅有四五个入驻营业▷○▲…，而营业的商家也没有缴纳租金△●•◁▼。
为何斥巨资打造的所谓○◁=▷▷“古城■☆”沦为了空城-▲？盲目跟风的背后△★▼-△，暴露出了地方文旅发展的哪些深层问题•▼▲▼-？
截至2024年底-○…★◆，大庸古城公司资产总额13=◆▪◆▷☆.95亿元•☆，负债总额16□▪◇◆★●.97亿元▼-◁○•○，净资产额为负3○◁△▽….02亿元▲○■▼☆。
张坚持☆…▲□△●：光是演艺场的土建爱游戏最新官网◇◆▪▼，加上设备◇▪◆◁、装修▽▪□■◇□，包括剧本●☆•计亏损超10亿停车场成唯一盈利项，要突破五个亿□◆○，所以这个项目是得不偿失的▪◇☆▷。
目前…=▪◇◁，张家界市委▼▪■△、市政府已组建成立★◁▷▼•▲“张旅集团债务风险化解工作专班=△▷■▲▼”▪◁•=，推动大庸古城公司与张旅集团协同重整▲…，力图通过=▲★□▷●“资本公积转增股本★□◆▪☆★”□▼●“分类清偿债权◇▷◁”▽◆◁■“引进投资人◇□”等多种方式化解债务风险☆▽，多措并举盘活大庸古城□…=□。
而项目立项○▽•、开工建设和大庸古城同时期★▽•=◇◇；建筑风格☆▼、业态布局也都雷同▽▽◇。时至今日◆▽☆，这个▽○“古庸城▼☆”项目也没有正式营业■•△。
张家界旅游集团股份有限公司党委委员兼副总经理◇●▲□•☆、张家界大庸古城发展有限公司总经理 覃鸿飞▪★○：演一场亏一场▪◇●◇◇▼，当时就把它停了▪◆★★◆。飞行影院也处于这个情况○•☆=，包括动能-★▽、维护等等△-■，涉及的费用太大了•…。
此外☆◆，调查中记者发现◆△•◇，大庸古城在项目报批●★、建设▼▽△◆•☆、业态布局等过程中●○，存在手续不完善△◁、工程超概算▲▼▼▲◁▪、项目逾期等问题▽★▪▲▽，相关职能部门和业主单位在审批监管等方面存在不少漏洞▽▲。
张家界民族文化村（古庸城）运营负责人 张超雄-…▪▲：大概是在2018年…★▼▽、2019年▽-☆。
张坚持▼•★…●：因为这个项目上马很仓促●•▼□◇•，事前对市场研究不足○◇□△-，对产品如何打造▪●，业态如何布局▪☆●▽=，功能如何配套△-•○，运营怎么开展▽…，品牌如何塑造研究得不够★▷◆，所以在建设过程中举棋不定△☆▽，边建设◁■◁、边思考■■=…◁、边探索••☆◁。
然而▲-○•□，这一投资规模达24-○☆△▪.43亿元的仿古建筑群◁○，自2021年6月试营业以来…△▪★★，持续亏损◇-•▷◁◆，直至现在濒临破产★•△▪▲。
湖南张家界国家森林公园□◁、天门山国家森林公园=▪-△•○、张家界大峡谷景区等地游人如织
调查中记者了解到=■，大庸古城项目的运作公司为▼△○◁“张家界大庸古城发展有限公司★▪●◆△▷”◆◆○◁▽，其母公司为▲▷▷○◇▪“张家界旅游集团股份有限公司▪◇-”•▪•-☆，属市管上市企业▪●▼，实际控制人为张家界市国资委▷▲□★◆。
从2021年到2024年▽■◇☆▼☆，有些地方本身没有多少古迹资源★…•▼，仓促上马▲◇。门锁紧闭△☆△▲••，大庸古城项目在建设过程中设计方案和施工方案多次调整▼◆=•◇…，同样属于市级重点文旅项目□-…▽◁▪。目前这些沿街商铺处于关闭状态•◇，根据张旅集团发布的公开年报数据-▷◇▪。
古城古镇建设如火如荼●◆□●★，大庸古城持续亏损☆★，就生搬硬套地☆△-▷“造古城■□△☆-”……“造古镇■▪◁☆”--★▷。投资17亿元▼★▼●，屋内也是空置的◆△★•。建筑面积13万平方米▷▼，
在大庸古城西北方向10公里处◆◁=○，唯一一个经营性盈利项目就是停车场…=●▽■。大庸古城在设计之初一共有198间商铺=☆，全国不少地方开始斥巨资打造仿古项目…■•◆★△，还有一个▪☆□“古庸城△•-=▪▷”的仿古建筑群□▲▷★，占地120亩…▷▲▽★，很重要的一个原因是前期论证不足●★-☆，
据记者了解◁■•。
作为重点推动的文旅项目=◆…●，大庸古城在2021年亏损0○◁…▲=■.84亿元爱游戏最新官网•●▷▷••，2022年亏损1■●.51亿元-△，2023年亏损2★●-.49亿元…▷，2024年亏损5▪○.96亿元△△=▲○★。四年累计亏损达10•■△=.8亿元=☆▽•▷★。
张家界市文旅广体局党工委书记 局长 欧兵波-◇-•□：当时考虑到这应该是个特别能赚钱的项目▷-…△☆，肥水不流外人田◁•◁▷，就国企来做了=▲◇▽。
因为论证不足=▷，一些项目内容边建边改=■▼●▪、停停改改☆◁•◆…□、反复多次★□○▽◆=，甚至出现●☆▼“施工等设计△•”的情况-▼◇•▪△。而原本计划550天的建设工期■□★▷，实际完成却用了近五年■◇◇□▪☆。
调查中记者了解到●○-，大庸古城建成后☆●◆▪★◇，业态除了两个沉浸式文化体验项目●◇=☆，其余大都是商业街区和客栈酒店■○，业态非常单一…△○●▼•。而在试营业后◇◆□▲，仅凭两个娱乐项目又难以带动整个古城客流量的增长◁•◆■。
值得注意的是▷▷，这一项目不仅是张家界市十大重点产业项目和重点工程▲▽△▪-，还是湖南省重点建设项目和重大产业建设项目=☆。古城定位称要打造具有全国示范意义的文化旅游新标杆☆★△。建成后预计每年实现营收近5亿元●◁=△，每年实现净利润近2亿元◇○▲●。
审批材料显示★=▼△●◆，大庸古城项目的立项时间为2016年3月◇■△▷▷，开工建设时间为2016年6月◁☆◇，从立项到开工仅用了3个月☆▷。
然而▽•★△▷，由于市场供需失衡等原因■●△●○=，近年来◁…▽○，一些古城古镇••▪“复制品•▲…◇●”在竞争中遭到淘汰爱游戏最新官网•=◇△▪▷。而大庸古城这样的仿古项目也身陷其中○•▷•。
记者调查发现◆▪，除了前期论证不足◇•，大庸古城项目建成后▲☆▪●◁，还有很多项目内容缩水或没有落地▼▪▽●，与前期《设计方案》和《可行性研究报告》存在较大差异★=。
张家界市经济发展投资集团有限公司党委书记兼董事长=▪•◆▽◆、张家界旅游集团股份有限公司党委书记兼董事长 张坚持△◁：跟风了☆◁•★…，跟全国古城古镇热的风了●•○。看人家古城古镇搞得好◆▲▽，总认为自己造一个出来◁-◆，我也可能运营得好•○▼，当时对市场的预判还是有一定的主观性爱游戏最新官网••◁•★。
记者了解到☆…▲○，《遇见大庸》是一个大型沉浸式演艺项目△■▼，演出分为7个厅▪●▷★□▽，游客看完整场演出需要1小时左右•▽-▽☆。
耗资24▷…▲.43亿元的重点文旅项目▼▼◇☆，缘何陷入困境▼●○•，又是怎样沦为-■●“空城…△★▲-◆”的★★▪•◇？
古城古镇本来应该是文化与旅游融合的载体△◇-，然而一些地方却在☆○◁•“仿造古城古镇▪…”的热潮中迷失方向…◁■•◇。有些古城古镇
记者了解到◆•，整个大庸古城项目占地240亩△☆★■●□，相当于22个标准足球场大小■●。建筑面积16▼●.55万平方米•■……，建筑风格融合了明清建筑元素与土家族特色▽…。
烂尾易●●，盘活难◁△▪▪•▪。★▲“人造古城☆□-△◇”陷入窘境▲…□=◁，问题在◁◆■“造◁•☆▪▷”▼=■=◁◇，病根还是在▲◇▼△○◆“人▲◇▲■○▼”■☆□-。大庸古城的困境▲▼-•，也折射出部分地方政府发展文旅产业的急躁和盲目○◆•▷：为了政绩○•★，…=“拍脑袋△…=”作决定=◁◆=，可是生搬硬☆○◁■▪=“造•▷■☆”引不来人流□●--；闭眼抄袭■○▷、复制粘贴…◆◇▪☆-，没有市场更丢了口碑•◆▷▪。要打破古城古镇建设▽▪-▲“建时轰轰烈烈▪○▼▽•，建后冷冷清清☆▽☆■▲”的怪圈◆△▽▼◇，就要厘清政府和市场的关系▼■□▪▷。尊重市场规律△◆▽-•，多措并举△=…▼■•，挖掘本地文化的独特内涵★•◁，走差异化路线…★◇◁□◁，才能够真正实现文旅产业的高质量发展▲◁-▷。
前不久▪▽，记者对耗资24亿元的湖南张家界大庸古城进行了调查☆◇★▼■▪。大庸古城一度是当地的■■▪=“明星项目▽■●”□▼▲，可试营业四年累计亏损超过10亿元▲▼▷•。
每到假期△◆，湖南张家界国家森林公园•=□○○•、天门山国家森林公园•▼◆☆、张家界大峡谷景区等地游人如织●◁△◇■○，异常火爆◆☆=◁…。然而与各大热门景点的火爆人气形成鲜明对比的是•◆■▼，坐落在市区繁华地带的大庸古城门庭冷落▪○。
尽管园区不收门票★◇，大庸古城依然是门可罗雀-◁◆…□。在偶尔入园的人群中◁☆，游客占了少数▪☆，更多的是周边的居民过来打球▷•■、遛狗••、带娃◁•●○○□。
亏损额度超过10亿元☆◆■△，记者了解到◆●○▽◁，2016年前后△-●◆…☆，
记者走访发现…▲◇，在湖南张家界=-●◆■，同类型的演艺项目有很多▼▼=◇。单场演出◁●▷○，有的可承载观众两三千人-▼目爱游戏最新耗资24亿的古城四年累。大庸古城这一核心项目在市场竞争中完全不占优势☆•▲=▼▽。
2024年上半年…▲◆★◁▪，大庸古城的飞行影院和游船仅有2300人购票▽●△，平均每天不足15人□☆◇。
